당신은 매트릭스 조직의 가상 팀에서 소프트웨어 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 기능 관리자가 소프트웨어를 테스트할 리소스가 없을 수도 있다고 말합니다. 다음으로 무엇을 해야 합니까?

매트릭스 조직에서 기능 관리자는 자원에 대한 통제권을 가지고 있습니다. 기능 관리자가 자원이 부족하다고 보고했으므로, 프로젝트 관리자는 기능 관리자와 직접 협력하여 상황의 세부 사항을 이해하고 가능한 해결책을 모색해야 합니다. 이는 협업을 통해 문제를 해결하고 필요한 지원을 확보하는 가장 효과적인 방법입니다. 스폰서에게 변경 요청을 제출하는 것은 너무 성급한 조치입니다. 먼저 기능 관리자와 논의하여 내부 해결책을 찾아야 합니다. 주간 프로젝트 회의에서 문제를 제기하는 것은 논의의 장이 될 수 있지만, 기능 관리자와의 직접적인 협력이 우선되어야 합니다. 조달 전문가에게 연락하는 것은 외부 자원 조달을 의미하며, 이는 내부 해결책이 불가능할 때 고려해야 할 마지막 옵션입니다.