대규모 건설 프로젝트를 수행하는 동안, 계약된 물류 회사가 컨테이너 부족으로 인해 가격을 인상했습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

정답은 프로젝트 관리자가 상황을 평가하고 계약 및 관련 지침을 따라야 한다는 것입니다. 프로젝트 관리자는 가격 인상의 영향을 분석하고, 계약 조건을 검토하며, 분쟁 해결 절차를 포함한 모든 관련 법률 또는 규제 지침을 준수해야 합니다. 단순히 가격 인상을 수용하는 것은 프로젝트 예산에 부정적인 영향을 미칠 수 있으며, 계약 해지는 추가 지연과 비용을 초래할 수 있습니다. 가격 인상을 거부하는 것은 계약 위반이 될 수 있습니다.