대규모 건설 프로젝트의 프로젝트 관리자가 클라이언트의 청사진이 불완전하다고 판단했습니다. 가장 먼저 해야 할 일은 무엇입니까?

정답은 '프로젝트 실행을 계속해야 하는지 여부를 결정하기 위해 클라이언트와 상의합니다'입니다. 불완전한 청사진은 프로젝트 범위에 대한 불확실성을 나타내며, 이는 향후 재작업, 비용 초과 및 일정 지연으로 이어질 수 있는 주요 위험입니다. 프로젝트 관리자는 이러한 문제를 클라이언트에게 즉시 보고하고, 프로젝트의 다음 단계를 진행하기 전에 명확성을 확보해야 합니다. 클라이언트와 협의하여 청사진을 완성하거나, 불완전한 정보로 인한 잠재적 위험을 이해하고 수락하는지 확인하는 것이 중요합니다. 오답인 '클라이언트의 현재 청사진을 사용하여 프로젝트 실행을 진행합니다'는 위험을 무시하고 프로젝트 실패로 이어질 수 있습니다. '프로젝트 스폰서에게 문제를 에스컬레이션합니다'는 클라이언트와의 직접적인 소통이 먼저 이루어진 후에 고려될 수 있습니다. '프로젝트 실행 날짜를 재조정합니다'는 문제의 근본 원인을 해결하지 않고 단순히 일정을 변경하는 것입니다.