대부분의 작업 패키지는 하도급됩니다. 실행 도중 새로운 계약 관리자가 일주일 내에 해당 역할을 맡을 것이라는 통보를 받았습니다. 다음으로 무엇을 해야 할까요?

새로운 계약 관리자는 프로젝트의 성공에 영향을 미칠 수 있는 이해관계자이므로, 그들의 이해관계, 기대치, 영향력을 분석하고 문서화하는 것이 가장 중요합니다. 이를 통해 효과적인 관계 관리 전략을 수립하여 프로젝트 목표 달성에 기여할 수 있습니다. 커뮤니케이션 관리 계획 업데이트는 이해관계자 분석 후 수행될 수 있는 후속 조치입니다. 진행 회의 일정 변경은 이해관계자 분석보다 우선순위가 낮으며, 단순히 문서 세트를 준비하는 것만으로는 새로운 계약 관리자의 이해관계를 효과적으로 관리할 수 없습니다.