두 개의 상호 의존적인 프로젝트가 리소스를 공유합니다. 첫 번째 프로젝트는 현재 실행 중이며 두 번째 프로젝트는 배포될 예정입니다. 리소스가 공유되기 때문에 첫 번째 프로젝트의 지연이 이제 두 번째 프로젝트에 영향을 미치고 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

두 프로젝트가 리소스를 공유하고 첫 번째 프로젝트의 지연이 두 번째 프로젝트에 영향을 미치므로, 프로젝트 관리자는 먼저 리소스 가용성을 평가하고 필요한 경우 추가 리소스를 할당하여 두 번째 프로젝트의 지연을 완화해야 합니다. 이는 문제 해결을 위한 가장 직접적이고 실용적인 접근 방식입니다. 팀 관리자의 서면 약속을 요청하는 것은 현재의 리소스 부족 문제를 해결하지 못하며, 조달 부서에 외부 공급업체를 요청하는 것은 시간이 오래 걸리고 비용이 많이 들 수 있습니다. 배포 팀에 지연을 설명하는 것은 상황을 알리는 것이지만, 문제 해결을 위한 적극적인 조치가 아닙니다. 따라서 리소스 가용성을 평가하고 추가 리소스를 계획하는 것이 가장 효과적인 해결책입니다.