많은 가정을 기반으로 프로젝트 범위가 생성되었습니다. 실행 중에 이러한 가정이 변경되어 계획된 비즈니스 가치를 위협하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

프로젝트 가정이 변경되면 프로젝트 범위와 비즈니스 가치에 영향을 미칠 수 있으므로, 가정 로그와 변경 로그를 업데이트하여 변경 사항을 공식적으로 기록하는 것이 중요합니다. 이후 변경 제어 프로세스를 구현하여 변경 사항을 평가하고, 승인하며, 통합하는 절차를 따릅니다. 이는 프로젝트의 무결성을 유지하고 통제된 방식으로 변경을 관리하는 표준적인 접근 방식입니다. 원래 계획된 작업을 제공하는 것은 변경된 가정에 대한 해결책이 아니며, 클라이언트에게 기한과 비용 문제를 통보하는 것은 선제적인 조치라기보다는 결과에 대한 대응입니다. 스폰서에게 보고하는 것은 필요하지만, 변경 제어 프로세스를 통해 공식적으로 관리하는 것이 우선입니다.