모바일 애플리케이션 프로젝트에서 숙련된 팀원이 마감일을 놓치기 시작했으며, 이러한 지연은 구현에 영향을 미칠 것입니다. 프로젝트 관리자는 다음 중 무엇을 해야 할까요?

가장 먼저 해야 할 일은 해당 팀원과 직접 만나 지연의 원인이 무엇인지 이해하는 것입니다. 이는 문제의 근본 원인을 파악하고 적절한 해결책을 찾는 데 필수적입니다. 다른 리소스를 할당하는 것은 원인을 알기 전에 성급한 조치일 수 있으며, 팀원의 사기를 저하시킬 수 있습니다. 기능 관리자에게 알리는 것은 팀원과 직접 대화한 후에도 문제가 해결되지 않을 때 고려할 수 있는 다음 단계입니다. 팀 회의를 개최하는 것은 일반적인 사기 진작에는 좋지만, 특정 팀원의 문제를 해결하는 데는 효과적이지 않을 수 있습니다.