복잡한 프로젝트를 수행하는 동안 프로젝트 관리자는 여러 팀으로부터 프로젝트 목표 달성을 방해할 수 있는 많은 변경 요청을 받습니다. 프로젝트 관리자는 이러한 변경 사항을 어떻게 효과적으로 관리해야 합니까?

애자일(Agile) 환경에서 변경 요청은 백로그에 추가되고 제품 책임자(Product Owner)와 함께 우선순위를 검토하는 것이 가장 효과적인 관리 방법입니다. 제품 책임자는 이해관계자의 요구사항과 비즈니스 가치를 가장 잘 이해하고 있으므로, 변경 사항의 중요도와 구현 시기를 결정하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 오답 해설: 변경 사항을 위험 등록부에 기록하고 계속 모니터링합니다: 변경 요청은 잠재적인 위험이 될 수 있지만, 단순히 위험으로만 관리하기보다는 백로그를 통해 적극적으로 우선순위를 정하고 관리하는 것이 더 적절합니다. 변경 요청을 거부하고 계획대로 계속 제공합니다: 애자일 원칙은 변화에 대한 적응을 강조하며, 무조건적인 거부는 프로젝트의 가치를 떨어뜨릴 수 있습니다. 주요 이해관계자와 프로젝트 및 커뮤니케이션 관리 계획을 검토합니다: 이 활동은 변경 관리 프로세스의 일부일 수 있지만, 변경 요청 자체를 직접적으로 관리하는 주된 방법은 아닙니다.