분산된 프로젝트 팀이 범위에 대한 동일한 이해를 공유하기 위해 공통 기반 원칙을 적용하고자 합니다. 팀은 프로젝트 리더에게 워크숍을 준비해달라고 요청합니다. 프로젝트 리더는 무엇을 해야 할까요?

분산된 팀이 범위에 대한 공통된 이해를 얻으려면 워크숍이 효과적인 방법입니다. 워크숍의 성공을 위해서는 참가자들이 미리 준비할 시간을 갖는 것이 중요합니다. 이는 각자가 자신의 관점과 질문을 정리하고, 워크숍에서 더 생산적인 논의를 할 수 있도록 돕습니다. 선임 개발 멤버들에게만 설명을 요청하는 것은 모든 팀원의 참여를 제한하고, 합의에 도달하기 어렵게 만듭니다. 참가자 수를 줄이는 것은 다양한 관점을 놓치게 하여 범위에 대한 포괄적인 이해를 방해할 수 있습니다. 구체적인 지침과 기대치 설정은 워크숍 진행에