비즈니스 혁신 프로젝트는 4단계로 구성되며, 팀은 한 단계를 완료했습니다. 성과를 높이고 팀원들에게 권한을 부여하기 위해 프로젝트 관리자는 다음 두 가지 조치 중 어떤 것을 취해야 할까요? (두 가지 선택)

정답은 팀원들의 강점에 맞는 작업을 조직하고 할당하고, 팀원들이 자신의 강점 분야에서 결정을 내리도록 지원하는 것입니다. 팀원들의 강점을 활용하여 작업을 배정하면 효율성이 높아지고, 팀원들이 자신의 전문 분야에서 의사결정을 내리도록 지원하면 책임감과 주인의식이 강화되어 팀의 성과와 권한 부여에 긍정적인 영향을 미칩니다. 오답인 '팀원들이 프로젝트 관리자와 결정을 교차 확인하도록 장려합니다'와 '실행 전 모든 결정을 검토합니다'는 프로젝트 관리자에게 의사결정 권한을 집중시켜 팀원들의 권한 부여를 저해합니다. '팀원들이 제한적인 결정을 내리도록 허용합니다'는 권한 부여의 범위를 불필요하게 제한하여 팀의 잠재력을 충분히 발휘하기 어렵게 만듭니다.