새로운 가상 팀을 시작할 때 프로젝트 관리자가 고려해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (두 가지를 선택하세요.)

프로젝트 관리자는 가상 팀을 이끌 때 자신의 강점과 약점을 평가하여 잠재적인 함정을 식별하고 효과적인 리더십을 발휘해야 합니다. 또한, 가상 환경에서는 명확한 의사소통과 진행 상황 모니터링이 필수적이므로, 초기 단계에서 진행 상황을 추적하고 공유하는 방법을 설정하여 팀의 투명성과 책임감을 높여야 합니다. 조직 내 최고의 리소스를 가상 팀에 모집하는 것은 중요하지만, 가상 팀의 초기 설정 단계에서 가장 시급한 고려 사항은 아닙니다. 각 작업 패키지에 필요한 리소스를 식별하는 것은 프로젝트 계획의 일부이지만, 가상 팀의 특성을 고려한 초기 조치로는 덜 직접적입니다. 팀 구성원이 여러 팀에 속해 있는지 확인하는 것은 팀 역량 관리의 일부이지만, 초기 설정 시 프로젝트 관리자의 자체 평가나 진행 상황 소통 방법 설정만큼 중요하지 않습니다.