새로운 주요 도로 프로젝트의 계약업체가 정기적인 상태 보고서를 제출하고 통합 회의에 참석하기로 계약상 동의했습니다. 프로젝트 중반에 계약업체는 시간이 너무 많이 걸린다는 이유로 회의 참석과 보고서 제출을 중단했습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

가장 먼저 해야 할 일은 계약업체에 계약상 의무를 상기시키는 것입니다. 이는 일반적으로 문제를 해결하는 가장 빠르고 비용 효율적인 방법입니다. 계약 위반으로 간주될 수 있는 행동을 하기 전에 계약업체가 계약 조건을 이해하고 준수하도록 돕는 것이 중요합니다. 위험 평가 및 에스컬레이션은 계약업체가 상기 후에도 계속해서 의무를 이행하지 않을 경우에 적합합니다. 클레임 제기 또는 변호사 상담은 초기 상기 후에도 문제가 해결되지 않을 때 고려해야 할 더 심각한 조치입니다.