새로운 팀원이 애자일 프로젝트에 합류하여 퇴사한 팀원의 자리를 대체합니다. 팀은 새로운 팀원이 빠르게 생산성을 발휘하기를 원합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

새로운 팀원이 애자일 팀에 합류할 때, 지식 이전 세션을 통해 팀의 작업 방식, 프로젝트 현황, 도구 등에 대한 이해를 돕는 것이 중요합니다. 또한, 처음에는 덜 복잡한 작업을 할당하여 새로운 팀원이 팀과 프로세스에 익숙해지고 자신감을 얻을 수 있도록 지원해야 합니다. 이전 팀원과 동일한 작업을 즉시 할당하는 것은 새로운 팀원에게 부담을 줄 수 있으며, 기술 문서만 보내는 것은 충분한 온보딩이 되지 않습니다. 모든 필수 교육을 완료하는 것은 중요하지만, 즉각적인 프로젝트 생산성 향상과는 직접적인 관련이 적습니다.