선호하는 공급업체가 다가오는 프로젝트에 대해 요청되었지만, 종종 납기일을 지키지 못합니다. 하지만 이 공급업체만이 필요한 경험을 가지고 있습니다. 프로젝트 관리자는 계획 단계에서 무엇을 해야 할까요?

선호하는 공급업체가 납기일을 지키지 못하는 이력이 있지만 필요한 경험을 가지고 있으므로, 프로젝트 관리자는 이 위험을 완화해야 합니다. 계약에 위약금 조항을 추가하면 공급업체가 납기일을 지키도록 동기를 부여하고, 지연 발생 시 프로젝트에 대한 재정적 영향을 줄일 수 있습니다. 또한, 이 위험을 위험 등록부에 기록하여 모니터링하고 관리해야 합니다. 다른 옵션들은 적절하지 않습니다. 초과 근무 요청은 공급업체의 문제를 해결하지 못하며, 추가 비용이 발생할 수 있습니다. 새로운 리소스 고용은 비용과 시간을 추가하고, 공급업체 역량 문제를 직접적으로 해결하지 못합니다. 경험이 적은 공급업체를 고용하는 것은 프로젝트 성공에 더 큰 위험을 초래할 수 있습니다.