숙련된 팀원이 대규모 회의에서는 조용하고 수동적이지만, 프로젝트 관리자와 일대일로 소통할 때는 능숙하게 의사소통합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

정답은 조용한 팀원이 팀 회의에 적극적으로 참여하도록 독려하는 것입니다. 이는 프로젝트 관리자가 팀원의 강점을 활용하고 팀 전체의 의사소통을 개선하기 위한 적극적인 접근 방식입니다. 팀원이 일대일 환경에서 능숙하게 의사소통한다는 것은 그들이 가치 있는 통찰력을 가지고 있음을 의미하며, 프로젝트 관리자는 이러한 통찰력이 팀 회의에서도 공유될 수 있도록 지원해야 합니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. 더 적극적으로 발언하는 팀원들을 칭찬하는 것은 조용한 팀원을 더욱 위축시킬 수 있습니다. 조용한 팀원의 일대일 피드백을 그룹에 전달하는 것은 팀원의 신뢰를 잃게 하고 사생활을 침해할 수 있습니다. 자유방임주의적 접근 방식은 문제 해결에