스크럼 프레임워크를 사용하는 애자일 프로젝트에서 팀이 기존 프로젝트 일정을 대체하는 산출물이 무엇인지 묻습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 답변해야 할까요?

애자일 스크럼 프레임워크에서 기존 프로젝트 일정을 대체하는 주요 산출물은 제품 백로그(Product Backlog)와 스크럼 보드(Scrum Board)입니다. 제품 백로그는 제품에 필요한 모든 기능, 개선 사항, 버그 수정 등을 우선순위에 따라 나열한 동적인 목록으로, 프로젝트의 전체 범위를 정의하고 지속적으로 업데이트됩니다. 스크럼 보드는 현재 스프린트에서 진행 중인 작업의 상태(할 일, 진행 중, 완료)를 시각적으로 보여주어 팀의 진행 상황을 투명하게 관리하고 일정을 추적하는 데 사용됩니다. 제품 로드맵은 전략적 방향을 제시하지만 상세한 일정을 대체하지는 않으며, 스프린트 백로그는 특정 스프린트의 작업 목록일 뿐 전체 프로젝트 일정을 대체하지 않습니다. 스프린트 계획은 스프린트 백로그를 만드는 활동이지 산출물 자체가 아닙니다.