스탠드업 회의에서 한 팀원이 5일 동안 동일한 업데이트를 제공했습니다. 해당 작업은 중요한 경로에 있으며 이제 일정 지연 위험이 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

정답은 팀원에게 방해 요소가 있는지 묻고, 방해 요소를 제거하는 데 도움을 주는 것입니다. 프로젝트 관리자의 주요 역할 중 하나는 팀이 작업을 완료하는 데 방해가 되는 장애물을 제거하는 것입니다. 팀원이 5일 동안 동일한 업데이트를 제공하고 작업이 중요 경로에 있다면, 이는 해당 팀원이 해결해야 할 장애물에 직면해 있음을 나타냅니다. 프로젝트 관리자는 먼저 문제를 이해하고 지원을 제공해야 합니다. 프로젝트 스폰서에게 지연에 대해 알리는 것은 너무 이른 조치입니다. 먼저 내부적으로 문제를 해결해야 합니다. 다른 팀원에게 작업을 재할당하는 것은 현재 팀원의 문제 해결에