실행 단계에 있는 주요 시스템 통합 프로젝트를 관리하고 있으며, 이 프로젝트는 타사 공급업체가 다양한 시기에 제공하는 제품 및 서비스에 의존합니다. 프로젝트 관리자는 성공적인 실행을 보장하기 위해 무엇을 해야 할까요?

정답은 "프로젝트 전반에 걸쳐 조달 통제 점검을 수행합니다"입니다. 프로젝트가 실행 단계에 있고 이미 공급업체에 의존하고 있으므로, 조달 통제는 공급업체가 계약 요구사항을 충족하는지, 제품 및 서비스가 적시에 제공되는지, 그리고 계약 조건이 준수되는지 확인하는 데 필수적입니다. 이는 프로젝트 성공을 위한 지속적인 모니터링 및 관리가 필요함을 의미합니다. "필요한 제품 및 서비스를 조달하기 위한 공급업체 선정 프로세스를 감독합니다"는 프로젝트 계획 단계에서 이루어지는 활동이므로, 실행 단계에는 적절하지 않습니다. "조달 부서에 기존 프로세스를 사용하여 공급업체를 선정하도록 요청합니다" 또한 실행 단계 이전에 완료되었어야 할 내용입니다. "조달 위험에 대한 완화 계획을 활성화합니다"는 위험이 발생했을 때 취하는 조치이며, 지속적인 통제 활동을 대체할 수는 없습니다.