실행 중에 고객 이해관계자가 매주 범위 변경을 요청합니다. 프로젝트 관리자는 이를 해결하기 위해 어떤 세 가지 조치를 취해야 합니까? (세 가지 선택)

고객 이해관계자의 빈번한 범위 변경 요청은 프로젝트에 심각한 장애물이므로, 이를 관련 프로젝트 문서(예: 위험 등록부, 이슈 로그)에 기록하여 추적하고 관리해야 합니다. 다음 프로젝트 회의에서 이러한 변경 요청이 프로젝트 일정, 예산, 품질 및 자원에 미치는 영향을 명확히 설명하여 이해관계자들이 그 중요성을 인식하도록 해야 합니다. 마지막으로, 고객과 직접 만나 이러한 변경 요청을 관리하는 최적의 접근 방식(예: 변경 제어 프로세스 강화, 우선순위 설정, 변경 요청 빈도 줄이기 위한 논의)을 협의하는 것이 필수적입니다. '범위 변경을 통합하도록 프로젝트 관리 계획을 조정합니다'는 변경 제어 프로세스를 거치지 않고 즉시 계획을 조정하는 것은 올바른 절차가 아닙니다. '계획대로 실행을 계속하고 변경 사항은 다음 단계로 연기합니다'는 현재의 문제를 해결하지 않고 미루는 것으로, 프로젝트에 더 큰 위험을 초래할 수 있습니다.