실행 중에 클라이언트가 추가 기능을 요청합니다. 변경 분석 결과 필요한 장비를 제때 확보할 수 없어 팀이 유휴 상태가 됩니다. 프로젝트 관리자는 다음 중 무엇을 해야 할까요?

통합 변경 통제 수행은 프로젝트 변경 요청을 공식적으로 검토하고 승인하거나 거부하는 프로세스입니다. 클라이언트의 추가 기능 요청은 프로젝트 범위에 영향을 미치므로, 이 프로세스를 통해 변경의 영향을 평가하고 필요한 경우 프로젝트 계획을 업데이트해야 합니다. 예비비 설정은 미래의 불확실한 사건에 대비하는 것이지만, 이미 발생한 변경 요청에 대한 직접적인 조치는 아닙니다. 기성 장비 임대는 해결책이 될 수 있지만, 통합 변경 통제 프로세스의 일부로 고려되어야 할 옵션입니다. 위험을 고위 경영진에게 에스컬레이션하는 것은 변경 통제 프로세스에서 해결할 수 없는 중대한 문제일 때 고려됩니다.