애자일에 익숙하지 않은 프로젝트 관리자는 불분명한 프로젝트 목표와 정의되지 않은 완료 정의(DoD)로 인해 다른 프로젝트가 중단되고 스폰서가 반복적으로 더 많은 기능을 요청하는 상황을 발견했습니다. 프로젝트 관리자는 이를 방지하기 위해 무엇을 해야 할까요?

애자일 프로젝트 헌장은 프로젝트의 목적, 범위, 주요 이해관계자, 성공 기준 및 완료 정의(DoD)를 명확히 하여 불분명한 목표와 반복적인 기능 요청 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 주요 이해관계자들과 함께 헌장을 작성하면 프로젝트에 대한 공통된 이해와 기대를 설정할 수 있습니다. 다른 옵션들은 근본적인 문제 해결에 미흡합니다. 프로젝트 관리 계획에 모든 작업을 나열하는 것은 애자일의 반복적 특성과 맞지 않으며, 품질 전문가를 참여시키는 것은 DoD 문제를 해결하지만 목표 불분명에는