애자일 접근 방식을 사용하여 제품을 출시하는 과정에서 팀이 두 번째 스프린트에서 익숙하지 않은 기술적 문제에 직면했습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

애자일 환경에서 팀이 기술적 문제에 직면했을 때, 프로젝트 관리자는 팀과 함께 문제 해결 세션을 진행하여 문제를 분석하고 해결책을 찾는 것이 가장 효과적입니다. 이는 팀의 자율성을 존중하고 협업을 통해 문제를 극복하는 애자일 원칙에 부합합니다. 조기 회고는 주로 스프린트 종료 시점에 프로세스 개선을 위해 사용되므로, 당면한 기술 문제 해결에는 적합하지 않습니다. 제품 소유자에게 사양 작성을 요청하는 것은 문제 해결에 직접적인