애자일 팀이 계획된 속도를 유지하지 못해 스프린트 실패가 반복되고 있습니다. 프로젝트 관리자는 향후 스프린트 실패를 방지하기 위해 무엇을 해야 할까요?

정답은 지난 몇 번의 스프린트 동안 팀의 속도를 검토하고 그에 따라 계획을 조정하는 것입니다. 애자일 팀이 반복적으로 스프린트 실패를 겪는 경우, 가장 먼저 해야 할 일은 팀의 실제 역량(속도)을 이해하는 것입니다. 과거 스프린트의 속도를 검토하면 팀이 현실적으로 완료할 수 있는 작업량을 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 향후 스프린트 계획을 보다 정확하게 수립하여 과도한 약속을 피하고 스프린트 실패를 줄일 수 있습니다. 칸반으로 전환하는 것은 팀의 역량을 이해한 후 고려할 수 있는 옵션이지만, 당장의 스프린트 실패를 해결하는 직접적인 방법은 아닙니다. 팀원 교체나 예산 부족 협상은 팀의 사기를 저하시키거나 프로젝트에 더 큰 혼란을 야기할 수 있으며, 초과 근무는 지속 가능한 해결책이 아닙니다.