애자일 팀이 첫 번째 스프린트에서 우선순위가 높고 중요한 기능을 완료할 수 없었고, 두 번째 스프린트에서도 완료할 수 있을지 의문입니다. 팀은 어떻게 해야 할까요?

애자일 원칙에 따르면, 팀은 복잡한 기능을 더 작고 관리 가능한 부분으로 나누어 점진적으로 제공해야 합니다. 이렇게 하면 각 스프린트에서 가치를 전달하고 고객 피드백을 조기에 받을 수 있습니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. 고객에게 기능을 완료할 수 없다고 알리는 것은 문제 해결보다는 회피에 가깝습니다. 고객에게 기능 단순화를 요청하는 것은 고객의 요구사항을 충족시키지 못할 수 있습니다. 기능의 범위를 줄이는 것은 중요한 가치를 희생할 수 있으며, 기능 분할을 통해 더 나은 해결책을 찾을 수 있습니다.