애자일 팀이 초기 개발 단계에 있으며 이미 고객에게 기능을 제공하기 시작했습니다. 팀은 위험을 식별하고 완화 전략을 개발하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

애자일 팀은 위험을 식별한 후, 이를 기록하고 우선순위를 정하는 것이 중요합니다. 위험 등록부에 위험을 기록하고 영향도와 발생 가능성에 따라 우선순위를 지정하면 팀이 가장 중요한 위험에 집중하고 적절한 완화 전략을 계획할 수 있습니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. 프로젝트 스폰서 및 운영 위원회에 위험을 에스컬레이션하는 것은 모든 위험에 대해 즉시 수행할 단계가 아닙니다. 먼저 팀 내에서 평가하고 관리해야 합니다. 가장 영향이 큰 위험부터 완화 전략을 구현하는 것은 위험을 기록하고 우선순위를 정한 후에 이루어지는 단계입니다. 새로운 위험이 재정적 영향을 미치는지 여부를 결정하는 것은 위험 평가의 한 부분이지만, 위험 관리의 첫 번째 단계는 아닙니다. 모든 위험을 기록하고 우선순위를 정한 후, 각 위험의 특성을 분석해야 합니다.