애자일 프레임워크를 사용하는 새로운 프로젝트에 프로젝트 관리자가 배정되었습니다. 스폰서는 비즈니스 사례를 구축하기 위한 비용 견적을 요청합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

정답은 '유사 프로젝트의 완료 비용을 검토합니다'입니다. 애자일 환경에서 비즈니스 사례를 위한 초기 비용 견적을 작성할 때, 과거 유사 프로젝트의 실제 완료 비용 데이터는 가장 신뢰할 수 있고 현실적인 기준점을 제공합니다. 이는 실제 데이터를 기반으로 하므로 추정의 정확성을 높이는 데 필수적입니다. 클라이언트 담당자를 견적에 참여시키는 것은 이해관계자 참여에 좋지만, 초기 비용 추정의 정확성을 직접적으로 높이는 방법은 아닙니다. 20%의 우발 비용을 포함하는 것은 일반적인 관행일 수 있으나, 이는 추정치에 대한 보수적인 접근이며, 추정 자체의 정확성을 높이는 근본적인 방법은 아닙니다. 유사 프로젝트에서 얻은 교훈을 검토하는 것은 위험 관리 및 프로세스 개선에 유용하지만, 직접적으로 비용 견적을 산출하는 데이터는 아닙니다.