애자일 프로젝트를 수행하던 중, 조직의 전략적 목표가 디지털 전환을 추진하는 방향으로 변경되었습니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

조직의 전략적 목표 변경은 애자일 프로젝트에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 이러한 변경 사항이 프로젝트 목표, 범위, 우선순위 및 잠재적 위험에 미치는 영향을 이해해야 합니다. 이를 위해 팀과 회의를 예약하여 변경 사항을 논의하고, 팀의 전문 지식을 활용하여 영향을 평가하는 것이 가장 첫 번째이자 중요한 단계입니다. 제품 소유자에게 에스컬레이션하고 스프린트를 취소하는 것은 성급한 조치일 수 있습니다. 사용자 스토리를 생성하는 것은 영향을 평가한 후의 단계이며, 위험 우선순위 백로그 업데이트 또한 영향 평가 후 변경 사항을 반영하는 후속 조치입니다. 따라서 팀과의 논의를 통해 변경 사항의 영향을 종합적으로 평가하는 것이 우선입니다.