애자일 프로젝트에서 한 팀원이 작업을 제시간에 완료하지 못하여 팀에 지장을 줄 수 있다고 경고합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

애자일 프로젝트에서 문제 해결은 팀의 책임입니다. 일일 스탠드업 회의는 팀원들이 진행 상황을 공유하고, 장애물을 식별하며, 서로 돕기 위한 핵심적인 기회입니다. 팀원에게 직접 우려 사항을 제기하도록 요청하는 것은 투명성을 촉진하고, 팀이 함께 해결책을 찾도록 장려하며, 자기 조직화 원칙에 부합합니다. 모든 팀원에게 이메일을 보내는 것은 공개적이고 건설적인 대화보다는 비난처럼 느껴질 수 있습니다. 다른 팀원에게 작업을 재할당하는 것은 근본적인 문제를 해결하지 못하고 팀 사기에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 작업을 다음 스프린트로 연기하는 것은 문제를 회피하는 것이며, 현재 스프린트 목표 달성을 위협할 수 있습니다.