애자일 프로젝트 관리자가 요구사항 문서를 에픽, 기능(capabilities), 피처(features) 및 스토리로 변환하려고 합니다. 프로젝트 관리자는 몇 번의 반복(iteration)에 걸쳐 스토리 기간을 예측해야 할까요?

애자일 프로젝트 관리자는 일반적으로 한 번의 반복(스프린트) 기간 동안 완료할 수 있는 작업 단위인 스토리를 예측합니다. 이는 애자일의 핵심 원칙인 짧은 반복 주기와 지속적인 피드백을 통해 유연성을 유지하고 변화에 빠르게 대응하기 위함입니다. 여러 반복에 걸쳐 스토리를 예측하는 것은 애자일의 유연성을 저해하고, 불확실성을 증가시키며, 계획이 너무 경직될 위험이 있습니다. 따라서, 스토리는 단일 반복 내에서 완료될 수 있도록 충분히 작게 분할되어야 합니다.