애자일 프로젝트 관리자가 최근 스프린트에서 팀의 추진력이 떨어졌다는 것을 알게 되었습니다. 팀 성과를 분석하는 데 사용해야 할 두 가지 도구는 무엇입니까? (두 가지 선택)

번다운 차트는 남은 작업을 시각적으로 보여주어 팀의 진행 속도와 예상 완료일을 파악하게 해줍니다. 추진력 저하를 즉시 식별하는 데 유용합니다. 완료된 기능의 누적 흐름도는 시간에 따른 작업 항목의 누적 흐름을 보여주어 병목 현상, 대기열 크기, 주기 시간을 파악하게 해줍니다. 이는 팀의 흐름과 효율성을 분석하여 추진력 저하의 근본 원인을 이해하는 데 필수적입니다. 제품 백로그 번업 차트는 전체 제품 백로그의 완료율을 보여주지만, 개별 스프린트의 추진력 저하를 진단하는 데는 덜 직접적입니다. WBS와 프로젝트 일정은 예측 중심(predictive) 프로젝트 관리 도구이며 애자일 팀 성과 분석에는 적합하지 않습니다.