약국에서 5개월이 소요되는 의약품 배송 서비스를 한 달 안에 출시해야 합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

이 시나리오에서 프로젝트 관리자는 팀이 최소 실행 가능 제품(MVP)을 제안하도록 지원해야 합니다. MVP는 핵심 기능만 포함하여 제품을 빠르게 출시하고 사용자 피드백을 받을 수 있도록 합니다. 5개월 소요되는 서비스를 한 달 안에 출시해야 하는 제약 조건 하에서는 MVP 접근 방식이 가장 현실적이고 효과적인 해결책입니다. 위험을 등록하고 비상 계획을 정의하는 것은 중요하지만, 시간 제약이 심한 상황에서 출시 자체를 가능하게 하는 직접적인 해결책은 아닙니다. 프로젝트 백로그를 검토하고 줄이는 것은 MVP 접근 방식의 일부가 될 수 있지만, MVP를 제안하는 것이 더 포괄적인 해결책입니다. 팀의 역량을 늘려달라고 요청하는 것은 시간이 오래 걸리고 즉각적인 출시 목표 달성에