예산이 3천만 달러를 초과하는 혁신 프로젝트는 기술 산업에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 비즈니스 영역에서는 프로젝트가 이해관계자의 기대를 충족할 수 있을지 우려하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 시작 전에 이러한 우려를 관리하기 위해 무엇을 해야 할까요?

정답은 제품 책임자에게 투자 수익률(ROI)에 따라 백로그 항목의 우선순위를 정하도록 요청하는 것입니다. 이해관계자의 우려는 프로젝트가 기대치를 충족할 수 있을지에 대한 것이므로, ROI를 기반으로 백로그 항목의 우선순위를 정하면 가장 가치 있는 기능이 먼저 개발되도록 하여 비즈니스 가치 창출에 집중할 수 있습니다. 이는 이해관계자의 우려를 해소하고 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 데 직접적으로 기여합니다. 오답 해설: 프로젝트 팀에게 릴리스 계획 및 로드맵을 만들도록 요청하는 것은 중요하지만, 이는 가치 창출에 대한 이해관계자의 근본적인 우려를 직접적으로 해결하지 못합니다. 프로젝트 팀에게 사용자 스토리에 대한 더 자세한 견적을 제공하도록 지시하는 것은 예측 정확도를 높일 수 있지만, 어떤 기능이 가장 중요한지에 대한 가치 판단을 제공하지는 않습니다. 프로젝트 재무팀과 만나 시장 변동 및 제품 영향을 평가하는 것은 유익하지만, 이는 프로젝트의 가치 전달 방식에 대한 내부적인 조정보다는 외부적인 요인에 초점을 맞춥니다.