예정된 기한을 맞춰야 하는 프로젝트가 예상치 못한 위험 이벤트로 인해 지연되었습니다. 프로젝트 관리자는 완료 날짜에 영향을 주지 않도록 일정을 어떻게 단축해야 할까요?

프로젝트 패스트 트래킹(Fast Tracking)은 활동들을 병렬로 수행하여 프로젝트 일정을 단축하는 기법입니다. 이는 완료 날짜를 변경하지 않고 일정을 압축하는 데 효과적입니다. 더 많은 프로젝트 리소스 추가(Crashing)도 일정을 단축할 수 있지만, 이는 비용 증가를 수반하며 보기에 직접적으로 제시되지 않았습니다. 프로젝트 범위 축소는 프로젝트의 결과물을 변경하므로 질문의 의도에 부합하지 않습니다. 프로젝트 비용 증가는 일정 단축의 직접적인 방법이 아닙니다.