예측 기반 접근 방식을 사용해 온 조직이 이제 애자일을 도입하려고 합니다. 이러한 변화에 가장 잘 대비할 수 있는 전략은 무엇입니까?

정답은 '조직 내 애자일 도입을 방해하는 요소를 해결하여 조직의 준비성 향상'입니다. 예측 기반 접근 방식에서 애자일로 전환하는 조직은 문화, 프로세스, 도구 등 다양한 측면에서 변화에 대한 준비가 필요합니다. 애자일 도입을 방해하는 요소를 식별하고 해결하는 것이 성공적인 전환의 핵심입니다. 오답인 '애자일 프로젝트를 매일 모니터링하는 경영진 태스크 포스 구성'은 애자일의 자기 조직화 원칙에 위배되며, 마이크로매니징으로 이어질 수 있습니다. '애자일 실행에 대한 책임이 있는 추가 관리 계층 추가'는 애자일의 평평한 조직 구조와 상충되며, 관료주의를 증가시킬 수 있습니다. '빅뱅 접근 방식을 사용하여 전체 조직을 한 번에 애자일로 전환'은 위험이 매우 높고 실패 가능성이 크므로 점진적인 접근 방식이 더 적합합니다.