이해관계자가 여러 규정 준수 격차를 보고하고 이를 해결하기 위한 제안을 합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?

이해관계자가 규정 준수 격차와 해결책을 제안할 때, 프로젝트 관리자는 해당 문제의 전문가와 논의하여 제안의 타당성과 실행 가능성을 평가해야 합니다. 이는 문제 해결에 대한 협력적 접근 방식을 보장하고, 제안된 해결책이 프로젝트에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 이해하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 스폰서와 검토하는 것은 중요하지만, 먼저 전문가와 논의하여 정보에 입각한 결정을 내릴 준비를 하는 것이 더 적절합니다. 교훈 등록부에 기록하는 것은 나중 단계에서 유용하지만, 즉각적인 조치는 아닙니다. 코칭 및 멘토링 기회를 식별하는 것은 이 상황에서 주요 목표가 아닙니다.