이해관계자들이 새로운 애플리케이션에 대한 최상의 사용자 경험을 달성하는 방법에 대해 논의하고 있습니다. 애자일 팀은 접근 방식에 대해 의견이 나뉘어 있으며, 이는 직접적인 갈등이라기보다는 집단적인 의견 불일치입니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

애자일 팀은 자기 조직화되어 있으며, 프로젝트 관리자는 팀이 스스로 문제를 해결하도록 신뢰해야 합니다. 팀 내의 의견 불일치는 직접적인 갈등이 아닌 한, 팀이 협력하여 최상의 해결책을 찾을 수 있는 기회입니다. 프로젝트 관리자가 즉시 개입하기보다는 팀이 스스로 해결책을 찾을 시간을 주는 것이 애자일 원칙에 부합합니다. 팀이 스스로 해결할 수 없는 상황이 되거나 도움이 필요하다고 요청할 때 개입하는 것이 적절합니다. 다른 옵션들은 팀의 자율성을 침해하거나 불필요하게 개입하는 행동으로 간주될 수 있습니다.