인플레이션으로 인해 예정된 다음 스프린트에서 팀원을 추가하는 데 필요한 자금을 확보할 수 없게 되었습니다. 빠듯한 예산과 마감 기한, 그리고 숙련된 교차 기능 팀이 있는 상황에서 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

정답은 현재 팀에게 추가 인력을 위해 계획된 작업을 분석하도록 요청하는 것입니다. 예산 제약과 마감 기한이 촉박한 상황에서, 기존의 숙련된 교차 기능 팀은 추가 인력 없이도 작업을 완료할 수 있는 혁신적인 방법을 찾을 수 있습니다. 이는 팀의 역량을 최대한 활용하고, 프로젝트 목표를 달성하기 위한 현실적인 해결책을 모색하는 첫 번째 단계입니다. 다른 선택지들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. 비즈니스 이해관계자에게 필요한 제품 기능의 수를 줄여달라고 요청하는 것은 가치 감소로 이어질 수 있으며, 팀의 역량을 먼저 평가하지 않은 상태에서 성급한 결정입니다. 시장 상황이 개선될 때까지 추가 인력 채용을 연기하는 것은 마감 기한이 촉박한 상황에서 프로젝트 지연을 초래할 수 있습니다. 기능 관리자에게 경험이 적고 비용이 저렴한 팀원을 찾아달라고 요청하는 것은 숙련된 교차 기능 팀의 강점을 활용하지 못하고, 프로젝트 품질에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.