일일 스탠드업 전에 한 팀원이 프로젝트 관리자에게 다른 직장을 구했으며 기능 관리자에게 사직서를 제출할 계획이라고 말했습니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

정답은 "기능 관리자와 논의하여 완화 전략을 개발합니다"입니다. 팀원의 사직은 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 중요한 위험이므로, 프로젝트 관리자는 기능 관리자와 협력하여 인력 충원, 업무 재배치 또는 지식 이전 계획과 같은 완화 전략을 즉시 수립해야 합니다. 오답 설명: "제품 소유자에게 연락하여 스프린트 백로그를 검토합니다"는 사직으로 인한 영향을 평가하는 데 필요할 수 있지만, 즉각적인 첫 번째 단계는 아닙니다. 먼저 기능 관리자와 협력하여 상황을 파악하고 완화책을 마련해야 합니다. "일일 스탠드업에서 팀에 알립니다"는 팀원에게 불필요한 불안감을 조성하고 사직하는 팀원의 개인 정보를 침해할 수 있으므로 적절하지 않습니다. "기능 관리자에게 잠재적인 납기 지연에 대해 경고합니다"는 결과에 초점을 맞추지만, 프로젝트 관리자의 역할은 문제에 대한 해결책을 찾는 것입니다.