일일 스탠드업 회의 중에 한 개발자가 며칠간 예상치 못한 휴가를 가야 해서 백로그 항목을 완료할 수 없다고 말합니다. 해당 항목은 다음 스프린트 검토에서 사용자들이 기대하는 기능의 필수 선행 조건입니다. 프로젝트 리더는 어떻게 해야 할까요?

정답은 "제품 책임자와 협력하여 스프린트 백로그의 우선순위를 재조정합니다"입니다. 애자일 원칙에 따라, 프로젝트 리더(스크럼 마스터 또는 팀 리드)는 팀이 장애물을 극복하도록 돕고, 제품 책임자(PO)는 제품 백로그의 우선순위를 관리합니다. 개발자가 백로그 항목을 완료할 수 없게 되면, PO와 협력하여 스프린트 목표를 달성하기 위해 백로그의 우선순위를 재조정하거나 대안을 찾아야 합니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. "제품 책임자와 협력하여 기능이 지연될 것임을 사용자에게 알립니다"는 우선순위 재조정 후 필요한 조치일 수 있지만, 문제 해결의 첫 번째 단계는 아닙니다. "개발 관리자에게 며칠 동안 임시 대체 인력을 제공해달라고 요청합니다"는 현실적으로 어렵고, 애자일 팀은 일반적으로 자율적이며 외부 인력에 의존하지 않습니다. "개발자에게 백로그 항목이 완료될 때까지 휴가를 연기해달라고 요청합니다"는 팀원의 복지를 고려하지 않는 비윤리적인 접근 방식입니다.