자동차 프로젝트의 파일럿 단계에서 내구성 테스트가 6주 전에 통과되었지만, 테스트 엔지니어가 회사를 떠났기 때문에 보고서가 존재하지 않습니다. 이전 프로젝트 관리자는 이러한 상황을 방지하기 위해 무엇을 했어야 할까요?

정답은 '내부 서버에 공유 프로젝트 리포지토리를 생성하고 팀이 모든 결과물을 그곳에 기록하고 저장하도록 요구합니다'입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 산출물과 지식이 개인에게 의존하지 않도록 보장해야 합니다. 공유 리포지토리는 테스트 결과와 같은 중요한 문서가 중앙 집중식으로 저장되어 팀원 이탈 시에도 접근 가능하도록 합니다. 오답 설명: '경험이 풍부한 엔지니어가 항상 주니어 엔지니어와 협력하여 지식을 전달하도록 페어 엔지니어링을 확립합니다'는 지식 공유에 도움이 되지만, 문서화된 보고서의 부재 문제를 직접적으로 해결하지 못합니다. '최신 기술 동향을 공유하고 팀 참석을 의무화하는 월간 기술 벤치마크 워크숍을 개최합니다'는 팀의 역량을 강화할 수 있지만, 특정 테스트 보고서의 누락과는 관련이 없습니다. '테스트를 제3자 연구소에 아웃소싱하고 모든 테스트 보고서를 제출하도록 요구합니다'는 외부 기관에 의존하게 되며, 내부 팀원이 수행한 테스트 결과의 관리 부재 문제를 해결하지 못합니다.