잦은 범위 변경으로 인해 프로젝트가 일정보다 지연되고 있습니다. 이 위험은 초기 단계에서 위험 등록부에 기록되었습니다. 팀은 비난을 받을까 두려워 연장을 요청할 것을 제안합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?

정답은 "위험 등록부를 참조하고 완화 계획을 따릅니다"입니다. 프로젝트 관리자는 위험 등록부에 이미 기록된 위험에 직면했을 때, 가장 먼저 해당 위험에 대한 기존 완화 계획을 검토하고 실행해야 합니다. 이는 사전 계획된 대응책을 활용하여 문제를 해결하는 가장 효율적이고 전문적인 방법입니다. 오답 해설: "팀에게 위험의 영향을 자세히 문서화하도록 요청합니다"는 중요한 단계이지만, 이미 등록된 위험에 대한 완화 계획이 있다면 이를 먼저 실행하는 것이 우선입니다. "변경 로그를 참조하여 모든 변경 사항이 문서화되었는지 확인합니다"는 변경 관리에 중요하지만, 현재의 문제 해결에는 직접적인 도움이 되지 않습니다. "스폰서에게 향후 진행 방향에 대한 조언을 구합니다"는 완화 계획이 없거나 계획이 실패했을 때 고려할 수 있는 옵션이지만, 초기 단계에서는 등록된 계획을 따르는 것이 우선입니다.