재무팀에서 월별 Azure 지출을 보다 엄격하게 통제하고 구매 계획을 개선하고자 합니다. 요구 사항은 다음과 같습니다. 1) 월별 예산의 80%에 도달하면 온콜 담당자에게 이메일을 보내고 자동화 엔드포인트로 웹훅을 트리거합니다. 2) CFO에게 리소스 그룹별 및 'CostCenter' 태그별로 그룹화된 일별 비용 분석을 제공합니다. 3) 30일간의 사용량을 관찰한 후 VM 예약에 대한 권장 사항을 얻습니다. 어떻게 해야 할까요?

정답은 모든 요구 사항을 충족합니다. Azure Cost Management 예산은 80% 임계값에서 알림을 보내고 Azure Monitor 작업 그룹을 통해 이메일 및 웹훅을 트리거할 수 있습니다. Cost Analysis 뷰를 저장하고 실제 비용 세부 정보를 매일 내보내면 리소스 그룹 및 'CostCenter' 태그별로 그룹화된 일일 비용 분석을 제공할 수 있으며, Logic App을 사용하여 CFO에게 보고서 링크를 보낼 수 있습니다. Cost Management의 예약 권장 사항은 30일 사용량 후 VM 예약에 대한 권장 사항을 제공합니다. 오답 1은 지출 한도를 활성화하고 Azure Monitor 메트릭 경고를 사용하는 것이 요구 사항에 미치지 못하며, Azure Policy는 태그별 일일 비용 요약을 생성하는 데 적합하지 않습니다. 예약 구매 시 사용량 기록을 검토하지 않는 것은 비효율적입니다. 오답 2는 리소스 그룹 수준에서 예산을 구성하는 것이 구독 전체의 통제에 미치지 못하며, 이상 감지 알림은 일일 비용 분석 보고서 요구 사항을 충족하지 않습니다. 권장 사항 없이 예약을 구매하는 것은 최적이 아닙니다. 오답 3은 Azure Automation 런북을 사용하여 Consumption API를 폴링하는 것은 복잡하고 비효율적이며, Power BI 데이터 세트 구축은 가능하지만 내장된 기능을 무시하는 것은 비효율적입니다. VM 활용률을 수동으로 분석하는 것은 시간이 많이 걸립니다. 오답 4는 '예상 비용'을 선택하는 것은 실제 비용 통제에 미치지 못하며, Azure Monitor Workbooks는 일일 보고서에 적합하지만 예약 계획을 위해 Azure Migrate에 의존하는 것은 올바른 도구가 아닙니다.