제품 개발 팀이 4개국에 분산되어 있습니다. 선임 관리자는 이 가상 팀을 이끌 프로젝트 관리자를 고용해야 합니다. 성공에 필요한 기술은 무엇입니까?

정답은 강력한 대인 관계 기술을 통해 고성능 가상 팀을 이끄는 것입니다. 가상 팀은 지리적으로 분산되어 있어 효과적인 의사소통, 신뢰 구축, 문화적 차이 관리, 갈등 해결을 위해 강력한 대인 관계 기술이 필수적입니다. 프로젝트 관리자는 이러한 기술을 활용하여 팀원들의 참여를 유도하고 동기를 부여하며 응집력을 유지해야 합니다. 오답인 '예상치 못한 상황을 피하기 위해 팀의 모든 결과물을 계획하고 통제합니다'는 통제 중심적 접근 방식으로, 애자일 환경이나 가상 팀에서는 유연성이 부족할 수 있습니다. '여러 언어를 구사하고 다양한 국가에서 거주한 경험이 있습니다'는 도움이 될 수 있지만, 필수적인 핵심 역량은 아닙니다. '프로젝트에 조직의 표준 및 프로세스를 구현합니다'는 프로젝트 관리자의 역할 중 하나이지만, 가상 팀의 성공을 위한 가장 중요한 기술은 아닙니다.