제품 마이그레이션을 계획하는 동안 관리자는 전송할 콘텐츠 및 처리 기간을 기반으로 일정을 결정하기 위해 프로젝트 팀, 통신 팀 및 부서 리더들과 회의를 예약했습니다. 이 회의에 누구를 더 초대해야 할까요?

제품 마이그레이션은 새로운 환경으로의 콘텐츠 전송을 포함하므로, 프로비저닝 팀 담당자는 마이그레이션될 콘텐츠를 위한 인프라 및 리소스 준비를 보장하는 데 필수적입니다. 이들은 필요한 하드웨어, 소프트웨어, 네트워크 구성 및 기타 리소스가 제때에 올바르게 할당되도록 합니다. 네트워크 팀 담당자는 연결성 측면에서 중요하지만, 초기 인프라 준비보다는 연결 설정 및 문제 해결에 더 중점을 둡니다. 상환 팀 담당자는 비용 및 재무 관련 문제에 관여하며, 서비스 데스크 팀 담당자는 마이그레이션 후 사용자 지원에 더 관련이 있습니다. 따라서 프로비저닝 팀은 마이그레이션의 성공적인 실행을 위한 핵심 이해관계자입니다.