제품 책임자는 2주간의 스프린트 동안 완료된 사용자 스토리가 몇 개인지 알아야 합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 응답해야 할까요?

번다운 차트는 스프린트 동안 남은 작업량을 시각적으로 보여주므로, 제품 책임자는 이를 통해 완료된 사용자 스토리의 진행 상황을 쉽게 파악할 수 있습니다. 이는 투명성을 높이고 이해관계자에게 명확한 정보를 제공하는 가장 효율적인 방법입니다. 회고는 주로 팀의 프로세스 개선에 초점을 맞추며, 정기 스탠드업 회의는 주로 개발팀 내부의 일일 진행 상황 동기화를 위한 것이므로, 완료된 사용자 스토리 수에 대한 직접적인 답변으로는 적합하지 않습니다. 대면 대화는 정보를 전달하는 한 가지 방법이지만, 번다운 차트만큼 시각적이고 지속적인 정보를 제공하지는 않습니다.