조직이 예측형(predictive)에서 애자일(agile) 방식으로 전환하고 있습니다. CFO는 중요한 재무 기능이 다음 스프린트로 연기된 것에 대해 우려하고 있습니다. CFO에게 상황을 어떻게 설명해야 할까요?

애자일 방식에서는 비즈니스 가치에 따라 작업의 우선순위를 정합니다. 재무 기능이 다음 스프린트로 연기되었다는 것은 현재 스프린트의 다른 기능들이 더 높은 비즈니스 가치를 가진다고 판단되었기 때문입니다. CFO에게 이러한 우선순위 지정 프로세스가 회사 전체의 이익을 극대화하기 위한 것임을 명확히 설명해야 합니다. CEO에게 지원을 요청하거나 팀 규모를 늘리는 것은 근본적인 문제 해결책이 아니며, 이사회 구성은 과도하고 비효율적입니다.