주요 위기로 인해 경기 침체가 발생하여 프로젝트 결과가 위협받을 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?

주요 위기로 인한 경기 침체는 프로젝트 목표 달성을 위협하는 새로운 위험입니다. 프로젝트 관리자는 이러한 새로운 위험을 식별하고, 프로젝트의 잠재적 이점에 미치는 영향을 평가하며, 위험 관리 계획에 문서화해야 합니다. 또한, 이러한 위험이 프로젝트의 예상 이점에 어떤 영향을 미치는지 혜택 관리 계획에도 반영하여 이해관계자들이 현재 상황을 명확히 이해하도록 해야 합니다. 프로젝트 헌장은 프로젝트 시작 시 프로젝트의 목적과 목표를 정의하는 문서이므로, 경기 침체와 같은 외부 요인으로 인해 직접적으로 업데이트되지 않습니다. 프로젝트 종료를 권고하는 것은 성급한 결정일 수 있으며, 모든 위험을 평가하고 대응 전략을 수립한 후에 고려해야 합니다. 프로젝트 리소스를 재할당하는 것은 위험 대응 전략 중 하나일 수 있지만, 먼저 위험을 문서화하고 분석하는 것이 선행되어야 합니다.