주요 의사 결정권자들이 데이터베이스 마이그레이션 프로젝트의 목표를 정의하고 있지만, 부서장들은 범위와 일정에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 프로젝트 관리자는 포함할 요구 사항의 우선순위를 어떻게 공정하게 정해야 할까요?

가장 높은 편익-비용 비율을 가진 요구 사항을 더 중요하게 순위를 매기는 것은 객관적이고 데이터 기반의 접근 방식입니다. 이는 프로젝트의 가치를 극대화하고 자원을 효율적으로 배분하는 데 도움이 됩니다. 수익성 있는 매출 성장을 가져오는 요구 사항만 유지하는 것은 다른 중요한 목표(예: 효율성 향상, 위험 감소)를 간과할 수 있습니다. CEO가 요구 사항을 선택하도록 하는 것은 정치적 결정이 될 수 있으며, 최적의 비즈니스 가치를 보장하지 못할 수 있습니다. 각 부서에 고정 예산을 제공하는 것은 요구 사항의 실제 가치나 필요성을 고려하지 않고 임의로 제한하는 것이므로 비효율적일 수 있습니다.