지리적으로 분산된 팀을 이끌고 있으며, 이 팀은 월간 보고서를 완성하기 위해 협업해야 합니다. 시간대 차이로 인해 회의가 주말에 열리는 경우가 있는데, 팀원들은 주말 근무를 거부합니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 할까요?

팀 헌장은 팀의 가치, 규범, 운영 지침을 명시한 문서입니다. 팀 헌장에 거버넌스 책임이 명시되어 있다면, 팀원들은 프로젝트 목표 달성을 위해 필요한 활동에 참여할 의무가 있습니다. 주말 회의가 불가피한 경우, 팀 헌장에 명시된 책임을 상기시켜 팀원들이 협력하도록 유도하는 것이 가장 적절합니다. 다른 옵션들은 다음과 같은 이유로 적절하지 않습니다. 주말 근무가 필요할 때 작업을 인계받아 보고서를 작성합니다: 이는 프로젝트 관리자의 지속 가능한 해결책이 아니며, 팀원들의 책임감을 저하시킬 수 있습니다. 주말 근무가 필요한 달에는 보고를 건너뜁니다: 이는 프로젝트의 투명성과 이해관계자 관리에 부정적인 영향을 미칩니다. 특정 달에는 보고서가 지연될 것이라고 이해관계자들에게 알립니다: 이는 문제의 근본적인 해결책이 아니며, 프로젝트 지연을 정당화하는 것으로 보일 수 있습니다.