착수 단계에서 프로젝트 관리자와 팀은 제품 책임자와 함께 제품 백로그의 우선순위를 정하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

애자일 방법론에서는 프로젝트 관리자와 팀이 제품 책임자와 협력하여 제품 백로그의 우선순위를 정한 후, 고객에게 가치를 지속적으로 전달하는 것이 핵심입니다. "가능한 한 지속적으로 고객을 위한 부가가치 제품을 생산합니다"는 애자일의 반복적이고 점진적인 접근 방식을 가장 잘 나타냅니다. 이는 고객 피드백을 통해 가치를 지속적으로 개선하고 조정하는 데 중점을 둡니다. 나머지 옵션들은 애자일의 핵심 원칙과 일치하지 않습니다. "프로젝트의 각 단계에서"는 지속적인 전달보다는 특정 시점에 한정될 수 있으며, "프로젝트 시작 시"는 초기 한 번의 전달만을 의미합니다. "지원 문서와 함께"는 가치 전달의 한 측면일 뿐, 핵심적인 가치 생산 자체를 대체하지 않습니다.